Studi Kelayakan Bisnis

Analisis Kelayakan Bisnis

1. Kapan studi kelayakan bisnis dilakukan?
• Sebelum membuka usaha baru
• Sebelum melakukan diferensiasi usaha
• Sebelum menciptakan produk baru ( paket nasi-ayam di McD, paket burger-twister, dsb. )
2. Intinya memastikan bahwa :
• Prospek dan peluang usaha
• Memeperkirakan tantangan dan rintangan
• Menemukan solusi-solusi alternatif
• Membuat keputusan
3. Cara untuk melakukan analisis kelayakan bisnis :
• Pengamatan lapangan
• Menyebar kuisioner
• Mempertimbangkan data statistik kependudukan
• Mempertimbangkan pendapat para pengamat
• Merefleksikan bisnis tersebut berdasarkan konsep dan teori

Proses dan Tahapan Studi Kelayakan Bisnis

1. Tahap penemuan ide atau rumusan gagasan
2. Indentifikasi kemungkinan-kemungkinan bisnis yang memiliki peluang yang menguntungkan dalam jangka waktu tertentu
• Contoh : membuka warnet di daerag baru - harus dipertimbangkan berapa lama kita bisa bertahan
3. Tahap memformulasikan visi, misi dan strategi sehingga semua dapat berjalan lancar
4. Tahap analisis
• Menganalisis pemenuhan faktor ekonomi, manajerial, teknis, hukum, budaya, dan etika dari rancangan keputusan
• Menganalisis kemungkinana resiko atau tantangan yang mungkin muncul di tahap awal dan alternatif solusinya
5. Tahap keputusan

Penyebab Kegagalan Analisis Studi Kelayakan Bisnis

• Tidak jujur
• Tidak obyektif
• Tidak serius
• Tidak kritis dalam melihat kemungkinan-kemungkinan tantangan dan rintangan
• Ingin cepat selesai

Faktor Keberhasilan Studi Kelayakan Bisnis

• Kumpulkan data selengkap mungkin
• Libatkan orang lain
• Serius dalam melakukan studi kelayakan

Bahaya Kegagalan Dalam Studi Kelayakan Bisnis

• Usaha yang dibuka akan sulit berkembang dan akhirnya di tutup
• Pengelola tidak siap menghadapi berbagai tantangan dan rintangan
• Pengelola tidak dapat menangkap peluang-peluang baru

Ciri-Ciri Analisis Studi Kelayakan Yang Gagal

• Hasil analisis menunjukkan kesimpulan yang ekstrim positif/negatif
• Tidak adanya penjelasan yang memadai
• Berisi opini pribadi yang tidak didukung data atau responsi yang memadai
• Tidak ada daftar risiko yang layak untuk dipertimbangkan sebagai ancaman yang perlu diperhatikan dan dihindari

Manfaat Keberhasilan Studi Analisis Kelayakan Bisnis

• Calon pengelola dapat mengambil keputusan yang dapat dipertanggung jawabkan
• Calon pengelola lebih siap untuk memulai pengoperasian usaha dan mengatasi kendala-kendala di awal bisnis
• Calon pengelola dapat melakukan investasi dan perekrutan tenaga kerja secara tidak berlebihan
• Calon pengelola dapat merumuskan visi, misi dan program dengan baik