Analisis Kelayakan Bisnis
- Kapan studi kelayakan bisnis dilakukan?
- Sebelum membuka usaha baru
- Sebelum melakukan diferensiasi usaha
- Sebelum menciptakan produk baru ( paket nasi-ayam di McD, paket burger-twister, dsb. )
- Intinya memastikan bahwa :
- Prospek dan peluang usaha
- Memeperkirakan tantangan dan rintangan
- Menemukan solusi-solusi alternatif
- Membuat keputusan
- Cara untuk melakukan analisis kelayakan bisnis :
- Pengamatan lapangan
- Menyebar kuisioner
- Mempertimbangkan data statistik kependudukan
- Mempertimbangkan pendapat para pengamat
- Merefleksikan bisnis tersebut berdasarkan konsep dan teori
Proses dan Tahapan Studi Kelayakan Bisnis
- Tahap penemuan ide atau rumusan gagasan
- Indentifikasi kemungkinan-kemungkinan bisnis yang memiliki peluang yang menguntungkan dalam jangka waktu tertentu
- Contoh : membuka warnet di daerag baru - harus dipertimbangkan berapa lama kita bisa bertahan
- Tahap memformulasikan visi, misi dan strategi sehingga semua dapat berjalan lancar
- Tahap analisis
- Menganalisis pemenuhan faktor ekonomi, manajerial, teknis, hukum, budaya, dan etika dari rancangan keputusan
- Menganalisis kemungkinana resiko atau tantangan yang mungkin muncul di tahap awal dan alternatif solusinya
- Tahap keputusan
Penyebab Kegagalan Analisis Studi Kelayakan Bisnis
- Tidak jujur
- Tidak obyektif
- Tidak serius
- Tidak kritis dalam melihat kemungkinan-kemungkinan tantangan dan rintangan
- Ingin cepat selesai
Faktor Keberhasilan Studi Kelayakan Bisnis
- Kumpulkan data selengkap mungkin
- Libatkan orang lain
- Serius dalam melakukan studi kelayakan
Bahaya Kegagalan Dalam Studi Kelayakan Bisnis
- Usaha yang dibuka akan sulit berkembang dan akhirnya di tutup
- Pengelola tidak siap menghadapi berbagai tantangan dan rintangan
- Pengelola tidak dapat menangkap peluang-peluang baru
Ciri-Ciri Analisis Studi Kelayakan Yang Gagal
- Hasil analisis menunjukkan kesimpulan yang ekstrim positif/negatif
- Tidak adanya penjelasan yang memadai
- Berisi opini pribadi yang tidak didukung data atau responsi yang memadai
- Tidak ada daftar risiko yang layak untuk dipertimbangkan sebagai ancaman yang perlu diperhatikan dan dihindari
Manfaat Keberhasilan Studi Analisis Kelayakan Bisnis
- Calon pengelola dapat mengambil keputusan yang dapat dipertanggung jawabkan
- Calon pengelola lebih siap untuk memulai pengoperasian usaha dan mengatasi kendala-kendala di awal bisnis
- Calon pengelola dapat melakukan investasi dan perekrutan tenaga kerja secara tidak berlebihan
- Calon pengelola dapat merumuskan visi, misi dan program dengan baik
